Варианты решения проблемы
Вариант решения проблемы |
Достоинства и недостатки. |
1. Ввести новую систему оплаты труда и вознаграждений. |
Достоинства: Ø Премии носят индивидуальный характер, но их источник – единый премиальный фонд – стимул работников к совместному труду. Ø В течении одного рабочего дня в году работники предприятия занимаются анализом своей деятельности за год, определяют цели, потребности в оборудовании на предстоящий год и т.п. Это способствует осознанию места и вклада каждого из них в результаты деятельности предприятия. Недостатки: Ø Такая система мотивации требует значительных финансовых затрат, так как премии должны выплачиваться постоянно. |
2 Материальное подкрепление. |
Достоинства: Ø Высокая материальная база для сотрудников ( 4 вида премий: премия за безопасность – денежное вознаграждение за то, что работник не попадает в пришествия, повлекшие за собой потери рабочего времени; Ретро-премия – за отсутствие инцидентов; премия за прилежность; премия из прибыли – 4% от прибыли направляется в премиальный фонд ) Ø Повышается ответственность, снижаются прогулы и опоздания, повышается дисциплина. Недостатки: Ø Очень дорогая Ø Необходимость сплошного наблюдения за каждым работником( чтобы справедливо вознаграждать), а это лишние затраты времени, сил и денег. |
3. Упрощение рабочих заданий. |
Достоинства: Ø Происходит сокращения числа задач, приходящихся на одного сотрудника Ø Появляется возможность для взаимозаменяемости сотрудников Недостатки: Ø Требования к подготовке работника снижаются ( нет необходимости повышения квалификации работников) Ø Работникам придется выполнять скучную и рутинную работу. |
4. ротация рабочих заданий |
Достоинства: Ø Разнообразит труд рабочих ( работник какой-то период времени выполняет один вид работ, затем такой же отрезок времени – другой, и т.д.) Ø Сотрудники осваивают новые рабочие задания. Ø Один и тот же сотрудник может выполнять несколько видов работ Недостатки: Ø Она позволяет повысить мотивацию работников лишь на определенное время. Ø Со временем разнообразный труд становится монотонным по мере того, как работник привыкает к нему. |
5. расширение рабочих заданий. |
Достоинства: Ø Недовольство работников чрезмерным упрощением труда исчезает. Ø Сотрудник, отвечающий не за одно, а за несколько заданий располагает большим количеством времени, для его выполнения, что создает ощущение необходимости в приложении усилий. Недостатки: Ø Не обнаружено. |
6. Универсальный |
Достоинства: Ø Включает и материальное стимулирование, и нематериальное ( премии, доски почета, почетные грамоты ит.п.) Ø Включает жесткую дисциплину ( штрафы за прогулы и опоздания) Ø Включает наделение властью Недостатки: Ø Достаточно дорогостоящая Ø Дисциплина повышается в основном не «кнутом», а «пряником» |
В настоящее время стабильно высокая оплата труда, которая выплачивается без задержек – один из самых важнейших факторов, влияющий на мотивацию одних работников, для других важна его фото на доске почета, для третьих- власть, которая позволяет творчески подходить к труду, самостоятельно принимать решения о методах выполнения рабочих заданий и т. п.