Проектирование и корректировка моделей организационного поведения работников объекта исследования

5. Шкала интернальности в области межличностных отношений (ИМ). Высокий показатель по ИМ свидетельствует о том, что человек чувствует себя способным вызывать уважение и симпатию других людей. Низкий ИМ указывает на то, что субъект не склонен брать на себя ответственность за свои отношения с окружающими. Максимальное значение ИМ - 4, минимальное - 0.

КЛЮЧИ ДЛЯ ОБРАБОТКИ РЕЗУЛЬТАТОВ ОПРОСНИКА

ИО

«+»

2, 8, 9, 10, 11, 13, 15, 17, 18, 19, 20, 24, 26, 28, 30

«-»

1, 3, 4, 5, 6, 7, 12, 14, 16, 21, 22, 23, 25, 27, 29

ИД

«+»

9, 10, 18, 24

«-»

1, 3, 4, 29

ИН:

«+»

2, 21, 42, 30

«-»

16, 22, 25, 27

ИП:

«+»

13, 15, 17, 28

«-»

1, 6, 7, 20

ИМ:

«+»

2, 18

«-»

4, 25

Тест «новатор – консерватор»

Прочитайте внимательно приведенные ниже высказывания и максимально откровенно ответьте на каждое из них. При ответах определите по 11-балльной шкале (0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10) степень вашего согласия с содержанием каждого высказывания.

Чем больше вы согласны с высказыванием, тем больший: балл вам надлежит выбрать. При этом 10 баллов означает полное согласие; 5 — согласие наполовину; 0 — полное несогласие с приведенным высказыванием. При ответах старайтесь выбирать не только крайние, но и все остальные балльные оценки.

Я за то, чтобы члены трудовых коллективов сами выбирали себе руководителей.

Считаю, что о решении своих социально-бытовых проблем люди должны заботиться сами, а не их руководители.

Я доверяю людям.

Когда это необходимо, я умею заставить людей «крутиться».

Люди хорошо знают, что я умею хранить доверяемые мне их личные тайны.

Все люди хотят одного — власти; я — не исключение.

Я готов вступиться за членов коллектива всякий раз, когда с ними обходятся несправедливо.

Думаю, что в интересах дела людям выгоднее иметь руководителем человека непреклонного и жесткого;

Я за полную гласность.

Согласен с тем, что основное для достижения успеха в управлении — умение любыми средствами заставить людей выполнять полезную работу.

Я могу ладить (срабатываться) даже с теми людьми, которые мне не по душе.

Я отдаю команды, распоряжения, приказы, указания всем подчиненным в одинаковой форме.

Я склонен в интересах дела использовать мнения, противоположные моей собственной точке зрения.

Перейти на страницу: 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13