Анализ численности и структуры трудовых ресурсов предприятия

Таким образом, на предприятии уделяется особое внимание обеспеченности кадрами наиболее важных профессий и категорий. Однако среди управленческого аппарата наблюдается некоторое превышение реальной численности над плановыми потребностями. Особенно это касается экономистов и бухгалтеров.

В основном это связано с трудоемкостью их работы, поскольку на предприятии малая обеспеченность техническими средствами, в том числе компьютерами.

Проведем такой же анализ для работников основного производства (табл. 3.5).

Таблица 3.5

Анализ работников основного производства по профессиям, чел.

Работники основного производства

Плановая потребность, чел.

Фактически на предприятии

Отклонение

Имеют соответствующее образование

Не имеют соответ-ствую-щего образования

сельскохозяйственные работники

514

492

-22

492

-

механизаторы

140

132

-8

132

-

ремонтные рабочие

96

86

-10

75

-11

работники вспомогательных производств

46

41

-5

25

-16

работники вспомогательных служб

40

35

-5

21

-14

ИТОГО

836

786

50

305

-41

Как видно из данных этой таблицы, положение с кадрами в основном производстве намного хуже, чем среди управленческого аппарата. Так, здесь намного меньше обеспеченность необходимым количеством работников, особенно сельскохозяйственных работников (нехватка по сравнению с планом составляет 7%), ремонтных рабочих (3,3%), механизаторов (2,7%).

Также наблюдается более низкий по сравнению с управленческим аппаратом уровень соответствия образования занимаемой специальности. Только среди водителей все работники имеют соответствующее образование (поскольку без водительской подготовки людей не принимают на эту работу), а также среди сельскохозяйственных рабочих (поскольку для этой работы не требуется специальное образование, достаточно обычного среднего), а вот среди работников других специальностей довольно большой процент не имеет нужного образования (среди ремонтных рабочих — 19%, работников вспомогательных производств — 33,4%, вспомогательных служб — 27,8%).

В то же время на предприятии в силу специфики отрасли, очень высока доля работников, занятых неквалифицированным трудом — около 50%. Поэтому и требования к кандидатам на такую работу крайне низкие.

Систематизацию данных о половозрастной структуре персонала предприятия удобнее проводить с помощью аналитической таблицы 3.6.

Таблица 3.6

Анализ половозрастной структуры работников ЗАО «Марийское», чел.

Показатель

2008 год

Пол

Возраст

женский

мужской

до 30 лет

после 30 лет

Всего работников

в том числе

960

302

658

141

819

Руководители

40

14

26

3

37

Служащие

134

53

81

37

97

Рабочие

786

235

551

101

685

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5