Анализ системы трудовой мотивации ООО «ЯмалТур»
В аппарате управления ООО «ЯмалТур» на должностях специалистов работают исключительно работники с высшим образованием. Во всех отделах имеются специалисты, которые могут занимать должности руководителей структурных подразделений, также в аппарате управления много практиков.
Опыт работы большинства специалистов превышает 5 лет. Запасные части крафтсман купить запчасти для снегоуборщиков craftsman крафтсман.
Анализ системы оплаты труда
Чтобы понять другие причины текучести кадров на предприятии, также проанализируем оплату труда на ООО «ЯмалТур».
Заработная плата является частью национального дохода страны, распределяемого в соответствии с количеством и качеством затраченного труда. От оплаты труда зависит рост реальных доходов и уровень материального благосостояния работников.
В тесной связи с оплатой труда находится эффективность использования трудовых ресурсов, а также уровень производительности труда. Например, с ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. Поэтому учет оплаты труда имеет большое значение для любого предприятия.
Показателем, характеризующим уровень оплаты труда, является средняя заработная плата. Ее изменения влияют на расход фонда зарплаты, на себестоимость продукции. Величина средней заработной платы, как правило, зависит от производительности. В принципе рост производительности труда является основным источником повышения средней зарплаты.
Целью анализа является поиск резервов повышения эффективности использования средств на оплату труда. На анализируемом предприятии — это сокращение непроизводительных потерь времени, повышение коэффициента реализуемости продукции, увеличение производительности труда и др.
От того, как и в каких соотношениях распределяются затраты по оплате труда, зависит уровень материальной заинтересованности работников в качестве и количестве выполняемой ими работы. Эти расходы должны выплачиваться наиболее экономично и оптимально поощрять качество и количество труда.
Динамика заработной платы работников ООО «ЯмалТур» представлена в табл. 15. Из данных таблицы можно сделать вывод, что среднемесячная зарплата работников предприятия с 2006 года по 2008 год увеличилась всего на 2,9 тыс. руб., или на 8,3%.
Таблица 15
Данные об оплате труда работников ООО «ЯмалТур»
Показатели |
Годы |
Отклонение, % | |||
2006 |
2007 |
2008 |
07/ 06 |
08/07 | |
Среднесписочная численность, чел. |
51 |
54 |
56 |
105,9 |
103,7 |
Фонд заработной платы, тыс. руб. |
1774,8 |
2003,4 |
2111,2 |
112,9 |
105,4 |
Среднемесячный заработок на 1 работающего, руб. |
34,8 |
37,1 |
37,7 |
106,6 |
101,6 |
Среднегодовой заработок на 1 работающего, руб. |
417,6 |
445,2 |
452,4 |
106,6 |
101,6 |
Да и в целом она остается довольно низкой, поскольку превышает прожиточный минимум для регионов Крайнего севера всего лишь в 2,5 раза. А если у работника при этом есть на иждивении дети или другие родственники, совокупный доход на 1 человека в его семье будет ниже прожиточного минимума.