Организации системы управления предприятием
Организация системы управления – это внутреннее дело любого предприятия. Руководство самостоятельно решает вопросы о необходимости применения методов управления.
При обсуждении плана выполнения задач следует всегда подключать менеджеров к обсуждению способов их выполнения, используя их опыт, компетенцию и мотивацию, но нельзя давать равные права участия в решении базовых вопросов всем менеджерам.
Каждый менеджер более высокого уровня обязан демонстрировать всестороннее лидерство своим подчинённым менеджерам. Он должен сообщать им задачи и приоритеты, которые реализуются на его уровне. Главные менеджеры не смогут помочь своим подчинённым достичь положительных решений задач, если последние не будут знать, что представляют эти задачи. Каждая задача служит двум целям: как обязательство высшего менеджера, ответственного за неё, и как руководство для менеджеров более низкого уровня в части того, что от них требуется.
Каждый менеджер, участвующий в бизнесе, участвует в нём по одной причине: чтобы выполнить надлежащую ему функцию, но помогающую решить всеобъемлющие задачи всего бизнеса в целом. Для этого необходимо внимательно и гармонично сочетать и координировать задачи всех менеджеров, участвующих в бизнесе, чтобы обеспечить наилучшую из возможных взаимосвязь задач менеджера с задачами всех прочих финансовых менеджеров. Если руководитель любого предприятия сделает сильный вклад в производство, а его коллеги менеджеры не проявят должного старания, то результат будет далек от желаемого.
Написание данной курсовой работы, я считаю, очень актуально, поскольку очень важно правильно организовать работу предприятия для того, чтобы эффективно развивалось производство, и получить максимально возможную прибыль.
Цель написания данной курсовой работы – рассмотреть на примере как происходит проектирование системы управления предприятия. Для этого я выбрала наиболее развитое в нашем посёлке предприятие. Это ОАО "Завод Горного Оборудования". На мой взгляд, на его примере можно наиболее подробно рассмотреть, как осуществляется система управления на предприятии.
Объектом исследования в данной курсовой работе является ОАО "Завод горного оборудования" п. Дарасун.
Предмет исследования – система управления данной организации.
Исходные данные для проектирования
- Общая характеристика ОАО "Завод Горного Оборудования" п. Дарасун
- Миссия предприятия
- Технология производства товаров и услуг
- Анализ внешней среды ОАО "ЗГО"
- Выбор и обоснование стратегии развития предприятия
- Определение основных ценностей руководства предприятия
- Проектирование внутренней среды ОАО "ЗГО"
- Разработка системы планирования
- Разработка учёта и контроля
- Разработка системы мотивации
- Разработка системы производственного менеджмента (управление производством)
- Разработка системы делегирования полномочий
- Разработка положений об этике деловых отношений
- Разработка мероприятий по минимизации одной из проблем
- Организационный план внедрения предлагаемых мероприятий